Психология управления · Организационный консалтинг
Помогаем собственникам, CEO и управленческим командам прояснять ответственность, ускорять решения и выстраивать взаимодействие после изменений.
Собственники · CEO · Управленческие команды
01 / Решения
Начинаем с ограничения, которое мешает бизнесу двигаться: в роли руководителя, работе команды или управленческой системе.
Новые роли, прежние связи, решения снова идут наверх. Помогаем собрать рабочий порядок взаимодействия после роста, реорганизации или смены команды.
Содержание и результаты проектаСильные руководители могут тянуть в разные стороны. Помогаем обсуждать противоречия, договариваться о приоритетах и выполнять совместные решения.
Содержание и результаты проектаКонфиденциальная работа с собственником или CEO: новый масштаб роли, решения высокой цены, делегирование и отношения с управленческой командой.
Содержание и результаты проекта02 / Примеры задач
Эти ситуации показывают, с какими управленческими задачами можно обратиться в компанию.
Руководители ждут согласования, ответственность возвращается наверх, первое лицо перегружено операционными вопросами.
Старая и новая команды защищают свои подходы. На стыках функций теряются скорость и ответственность.
Новый масштаб ответственности требует иначе выбирать, делегировать и выстраивать отношения с руководителями.
03 / Команда проекта
Проект ведёт команда компании. До старта согласуем специалистов, роли, этапы и результаты работы. У заказчика есть единая точка контакта.
Ведёт задачу от согласования до итогового разбора. Отвечает за координацию команды, связь с заказчиком и движение по этапам.
Проводят диагностику, индивидуальную и командную работу. Их специализация и участие определяются содержанием проекта.
Держит организационный ритм: встречи, материалы, фиксацию договорённостей и контрольные точки.
04 / Подход
Бизнес-задача задаёт направление. Психология помогает увидеть повторяющиеся способы мышления и взаимодействия, которые поддерживают проблему.
Бизнес-контекст, участники и исходная точка. Определяем изменения, которые будут иметь значение для заказчика.
Задача и критерии результатаИнтервью и разбор реальных ситуаций. Находим повторяющиеся ограничения и выбираем приоритет.
Карта ограниченийПроясняем роли, обсуждаем противоречия и проверяем новые договорённости в совместной работе.
Решения, ответственные, срокиПроверяем исполнение между встречами, разбираем затруднения и оцениваем динамику.
Обзор динамики и следующие шагиПо чему виден результат
Показатели, исходную точку и период наблюдения выбираем с заказчиком до начала работы.
05 / Компания
Психология управления и организационный консалтинг.
Помогаем руководителям выстраивать взаимодействие, которое выдерживает изменения бизнеса. Работаем с тем, как люди принимают решения, распределяют ответственность и действуют вместе.
Состав проекта определяется задачей. Компания согласует объём работы, распределяет роли специалистов и организует сопровождение до итогового разбора.
Презентация компании · PDFГлубина понимания людей.
Ясность управленческой задачи.
Проверка изменений в работе.
Основатель компании
Магистр психологии личности
Психолог, предприниматель. Более 11 лет психологической практики, работа с собственниками, предпринимателями и топ-руководителями, включая международных частных клиентов.
Развивает компанию, её подход к работе и экспертную среду. Проектное исполнение организуется через команду специалистов.
11+ лет — опыт основателя в психологической работе06 / Материалы
До начала работы
Проектная команда компании с назначенным руководителем проекта. До старта согласуем состав, роли и специализацию экспертов. Основатель отвечает за развитие компании и её подхода; участие в конкретном проекте определяется отдельно.
Обсуждаем ситуацию бизнеса, участников, то, что уже пробовали, и нужные изменения. Затем предлагаем объём работы, формат, команду и критерии результата.
По задаче, числу участников и глубине сопровождения. В предложении фиксируем этапы, результаты работы, состав проекта и коммерческие условия.
До начала работы определяем, какая информация, кому и в каком виде может передаваться. Отдельно согласуем границы индивидуальных разговоров и обратной связи заказчику. При необходимости оформляем NDA.
Начнём с задачи
Расскажите, что происходит в компании и какой результат нужен. Обсудим задачу и предложим подходящий формат работы.
79175942406@yandex.ruОбращения по проектам компании